Qué cambió
¿Por qué ahora sí se puede?
Antes, un sistema a medida era un proyecto de capital: meses de desarrollo y un presupuesto que solo cerraba en empresas grandes. Por eso casi todo el mundo terminaba adaptándose a un enlatado, cambiando su proceso para que entrara en la herramienta en vez de al revés.
Escribir el código ya no es el cuello de botella. Lo que decide si un proyecto sirve es identificar bien dónde se traba tu operación y repensar el proceso con lo que estas herramientas permiten hoy. Ahí ponemos el peso: el 90 % del valor se define antes de escribir una línea de código.
Antes solo entraban las reglas fijas: si el caso se salía del molde, iba a una persona. Hoy un sistema puede leer un texto, decidir con matices y escalar cuando corresponde. Eso abre procesos que hace dos años no eran candidatos.
Cómo trabajamos
El proceso, en detalle.
Cinco etapas. Cada una tiene un entregable concreto, y cada una se puede cortar ahí si no tiene sentido seguir.
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01
Relevamiento
Entrevistas con quien hace el trabajo, no solo con la gerencia. Miramos los sistemas que ya usás, dónde se copia y pega, y qué preguntas nadie puede responder hoy.
Mapa de procesos y de dónde se pierde plata o tiempo1 a 2 semanas -
02
Claridad
Priorizamos por impacto contra esfuerzo y decimos qué conviene dejar afuera. Acá es donde a veces la conclusión es “arreglá el proceso antes de automatizarlo”.
Mapa de oportunidades priorizado, con estimación de retorno1 semana -
03
Diseño
Definimos alcance por etapas, modelo de datos e integraciones. La etapa 1 se diseña para servir sola aunque nunca hagas la etapa 2.
Alcance escrito, arquitectura y plan por etapas1 a 2 semanas -
04
Desarrollo
Construcción en producción, con tus datos reales, en entregas cortas que podés ver funcionando. Nada de una entrega única al final.
El sistema andando, con accesos y documentaciónSegún alcance -
05
Adopción
Capacitación al equipo, ajustes sobre el uso real y medición de si movió el número que queríamos mover.
Equipo usándolo y métricas del antes y el despuésContinuo
La primera llamada es gratis y salís con un plan escrito, sigamos o no.
Agendar la primera llamadaLa pantalla
Así se ve un sistema a medida andando.
No es una maqueta de catálogo: es la forma que toma un sistema cuando el relevamiento se hizo bien. El plan a la izquierda, lo entregado a la derecha, y la etapa 2 apoyándose sobre la misma base en vez de empezar de nuevo.
El alcance
¿Qué construimos?
Todo lo de abajo son cosas que ya hicimos, no un catálogo de lo que podríamos intentar.
Sistemas internos que reemplazan la maraña de planillas: base de datos propia, accesos por rol y trazabilidad de quién cambió qué.
Conectar herramientas que no se hablan, sin depender de que el proveedor de cada una lo agende en su roadmap.
Para administración, análisis y atención: acceden a los datos, actúan con herramientas y escalan a una persona cuando corresponde.
Documentación, cargas repetitivas, conciliaciones y todo lo que hoy alguien hace a mano con volumen y criterio estable.
Preguntarle a la base en castellano y obtener la respuesta, en vez de esperar a que alguien arme el reporte.
Si tu caso se parece a alguno de estos, la conversación arranca mucho más rápido.
Contarnos tu casoCómo cotizamos
Por etapas, con precio cerrado y después de mirar.
Por etapas, y con la etapa 1 diseñada para funcionar sola. Eso significa que si después de la primera entrega decidís parar, no te quedás con medio sistema: te quedás con algo que sirve.
La cotización sale después del relevamiento, no antes. Cotizar sin haber mirado la operación es cómo se generan los proyectos que se van al doble.
No trabajamos por hora suelta ni por bolsa de horas. Cada etapa tiene alcance escrito y precio cerrado.
Los números concretos salen de la primera llamada, que es gratis y de la que te llevás un plan escrito aunque no sigamos.
Arquitectura
El valor de tu sistema no deja de crecer.
Todo lo que construimos apoya sobre una base de datos centralizada y propia. No es un detalle técnico: es la diferencia entre poder responder una pregunta nueva el año que viene o tener que volver a integrar todo.
Las funcionalidades se exponen como operaciones bien definidas, no enterradas dentro de una pantalla. Eso hace que después un agente pueda operarlas sin reescribir el sistema.
La consecuencia práctica es esa: lo que sumes el año que viene se apoya en la base que ya está y se conecta con lo que ya funciona, así que sale más rápido y con menos trabajo que lo anterior. El sistema no se gasta con los años: acumula. Cuando un proyecto no se piensa así pasa al revés, y llega un punto en el que conviene no tocarlo más.
Encaja si
- El proceso que te diferencia no entra en ningún enlatado sin romperlo.
- Hay alguien de tu lado que conoce el proceso y puede decidir sobre él.
- Podés empezar por una etapa chica y decidir el resto con eso en la mano.
- Querés que el código y los datos queden en tu poder.
No encaja si
- Ya existe un SaaS que resuelve el 90 % de tu caso a un costo razonable.
- El proceso está roto de origen: automatizarlo sólo lo haría fallar más rápido.
- No va a haber nadie que pueda mantenerlo y no querés un contrato de soporte.
- Buscás una bolsa de horas o un equipo que ejecute sin discutir el alcance.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar.
¿Cuánto tarda en estar funcionando?
El relevamiento y la priorización llevan entre dos y tres semanas. A partir de ahí depende del alcance, pero la etapa 1 se diseña para estar en producción en semanas, no en meses. Si alguien te promete un sistema completo en dos semanas sin haber visto tu operación, está vendiendo humo.
¿Y si después no puedo mantenerlo?
Es la objeción correcta y la respondemos de frente. El código y los datos son tuyos, dejamos documentación y capacitamos a tu equipo. Si no hay nadie en la empresa que pueda mantenerlo y no querés un contrato de soporte, te lo decimos antes de empezar: es una de las razones por las que a veces recomendamos no construir.
¿Trabajan con las herramientas que ya usamos?
Sí, y es lo habitual. La mayoría de los proyectos no reemplaza el stack existente: lo integra y construye a medida solo la capa donde está tu diferencial. Reemplazar todo casi nunca es la respuesta correcta.
¿Qué pasa con nuestros datos?
Se quedan en tu infraestructura o en una que controlás vos. Definimos desde el diseño qué datos toca cada componente y qué queda fuera de alcance. Si el proyecto involucra datos sensibles, eso se acuerda por escrito antes de escribir código.
¿Hace falta tener equipo técnico?
No para empezar. Sí conviene que haya alguien del lado del cliente que conozca bien el proceso y pueda decidir: esa persona es más importante para el éxito del proyecto que un perfil técnico.
¿Y si el relevamiento concluye que no conviene hacer nada?
Te lo decimos y te quedás con el mapa igual. Nos pasó y nos va a volver a pasar. Cobrar por construir algo que sabemos que no va a tener retorno es exactamente lo que criticamos del resto del mercado.
Nos encantaría escuchar sobre tus desafíos y pensar juntos soluciones que mejoren tu operación.
Listo. Te escribimos para coordinar los 45 minutos.